为贯彻落实省委部署，扎实做好机构改革“后半篇文章”，12月12日，省工业和信息化厅召开机构重塑性改革推进会，部署机关内设机构“三定”事宜。会议印发了《河南省工业和信息化厅机关内设机构具体职责和人员编制规定》。厅党组书记、厅长朱鸣出席会议并讲话。厅党组成员、副厅长王连海主持会议。
会议指出，实施机构重塑性改革，是贯彻习近平总书记重要指示、做好党政机构改革“后半篇文章”的重大举措，是推进治理体系和治理能力现代化的深刻变革，也是实现“两个确保”、实施“十大战略”、加快建设先进制造业强省的迫切需要。省委将省工业和信息化厅列入三个改革试点单位之一，体现了省委、省政府对工业和信息化工作的高度重视，对夯实实体经济、振兴河南制造的坚强决心，对建设高效能高素质工信队伍的殷切期望。
会议强调，高质量完成机构重塑性改革，是省委、省政府赋予的重要政治任务。“机构重塑”和“化学反应”是这次改革的两个关键词，要对处室、职能、人员作出最优设置、激发最大效应、释放最强活力，实现从“改头换面”到“脱胎换骨”的根本性转变。一要职能重构。坚持把制造业高质量发展作为主攻方向，紧紧围绕传统产业转型升级、新兴产业重点培育、未来产业前瞻布局，把主要职能向服务产业、服务企业聚焦。二要处室重塑。在处室数量维持不变的前提下，通过增、转、撤、并，大幅压减综合部门、加强专业处室，把工作重心向规划引导、政策优化、标准制定、技术创新、产业培育和生态营造聚焦，重塑体制机制。三要人员重组。统筹党员干部知识结构、年龄结构，突出“以事择人”“人岗相适”，将主要精力和人员向专业处室倾斜，着力打造“忠专实”高素质工信干部队伍。四要活力重造。树立重实干、重实绩的鲜明导向，坚决让想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有地位，决不让不干事、不成事的人占位子、混日子，激励干部开拓创新、担当作为，以“形”的重塑催生“神”的重铸。
第一，改出高效能。提高政治效能。深入学习贯彻党的十九届六中全会精神，进一步增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。提高治理效能。坚持依法行政，优化顶层设计，加强调查研究，坚持系统观念，狠抓工作落实，统筹发展和安全。提高服务效能。牢固树立服务意识、提高服务能力、增强服务效果，加快实现从行业管理向服务产业发展的转变。提高运转效能。正确处理决策与执行、整体与局部、牵头与配合、指挥员与战斗员的关系。
第二，改出专业化。培育专业素养。勤学专业知识，勤修专业能力，勤练专业作风，勤育专业精神。做强专业处室。重点做强3个产业综合部门、14个产业发展部门、5个产业支撑部门，在提升专业化水平上深耕细作。打造专业团队。围绕中心工作和重点任务，打破处室建制，组建若干攻坚团队、战斗团队，建立长效常态联络和协作机制，遇有任务，招之即来，来之能战。引入专业力量。加强与工信部的沟通衔接，加强与工信部所属和其他智囊机构的长期合作，加强与省内高校院所、协会组织、龙头企业的合作，加快推进聘任制公务员引入工作。
第三，改出战斗力。争出头彩。自觉担负起现代化河南建设的工信使命、工信担当，在实现“两个确保”、实施“十大战略”中走在先、做在前，在“奋勇争先、更加出彩”中当排头、挑重担。进一步拉高标杆、奋勇争先，力争工信整体工作在全国工信系统挺进第一阵营，单项工作摘金夺银、涌现更多的全国典型。能打硬仗。重点打好工业稳增长、重塑竞争力、万人助万企、中小企业纾困帮扶四场硬仗。敢涉险滩。干部必须识风险、知风险、防风险、化风险，该管的事必须管，该负的责必须负。
第四，改出精气神。有正气。坚持事业第一、公字为先、为人正派。有朝气。时刻保持奋发有为的精神状态和饱满的工作热情。有锐气。坚持大视野、大胸襟、大格局，增强变革理念、抢滩理念，弘扬斗争精神，做起而行之的行动者、攻坚克难的奋斗者、敢于斗争的战斗者。有大气。学会包容、善于包容，多干事、少议论，多参与、少推托，多合作、少内耗，做到思想上合心、工作上合力、行动上合拍。
第五，改出好生态。全面从严治党。以政治建设为统领，用党的创新理论武装头脑，用党的纪律规矩约束言行，用党内政治生活提升党性，用党的先进文化鼓舞士气，认真履行管党治党政治责任。树立正确导向。必须坚持好干部标准，突出事业为上、以事择人，把衡量担当作为的标尺亮出来，把重实干重实绩的用人导向鲜明树起来，把政治过硬、实干苦干、敢抓敢管的干部发现出来、重用起来，激励干部担当作为，让担当有为者有位、消极无为者失位，形成鲜明的导向，使广大干部知所趋赴、有所敬畏。加强廉洁自律。严守纪律规矩，心有所戒、行有所止，守住底线、不踩红线、不碰高压线，永葆清正廉洁本色。
第六，改出大局观。坚决服从调配。牢固树立“一盘棋”思想，无条件地服从组织的决定、服从组织的安排，坚决不能挑肥拣瘦、拈轻怕重，决不允许牢骚抱怨、软磨硬抗，更不允许讨价还价或者散布一些不负责任的言论。迅速交接到位。涉及岗位调整的，人员要尽快到位，事务要尽快交接，工作要尽快开展，保持工作的连续性、稳定性，确保不出现空档期。尽快产生效果。转变观念、创新管理方式，把精力向产业和企业倾斜，由重管理、重审批向重监管、重服务转变，把工作重点放在管规划、管政策、管标准上，紧扣主责、深耕主业，为确保高质量建设现代化河南、确保高水平实现现代化河南提供坚实支撑。
